金秋聚首 共話發展：四川城建與江南管理立下合作共贏之約
發布時間：2020-09-27
金秋時節，芙蓉花開，丹桂飄香。9月22日，四川省城市建設工程監理有限公司（以下簡稱四川城建）總經理、黨委書記黃宗儒帶領管理顧問孫永隆、副總經理唐迅及主要職能部門負責人來到杭城，訪問江南管理，就工程咨詢企業能力建設展開深入交流。公司董事長李建軍及有關各職能部門負責人進行了熱情接待。
交流會上，公司全過程咨詢事業部總經理陶升健首先介紹了江南管理概況、歷史沿革、發展理念等內容，重點闡述了全過程工程咨詢1+N+X（即全過程項目管理+專業咨詢+專項咨詢）模式，結合實際案例，交流了江南管理探索與實踐全過程工程咨詢以來的心得體會，在前期策劃、人才隊伍建設、設計管理、后臺支撐體系、新技術研發應用及資源整合六個方面的能力建設做了詳細介紹。四川城建唐迅副總經理介紹了四川城建的基本情況，結合四川城建在房建、市政、公路、水利、石化等各專業領域典型工程，介紹了企業發展定位、發展理念、企業文化以及未來發展的規劃與思考。
在工程咨詢行業深刻變革的時期，雙方就工程咨詢行業的熱點問題及企業能力建設展開了熱烈充分的交流。四川城建總經理、黨委書記黃宗儒表示，江南管理與四川城建均起步于工程監理，得益于國家經濟的蓬勃發展，實現了企業綜合實力的提升。但相比于江南管理，四川城建在轉型從事項目管理、全過程工程咨詢的步伐明顯落后。轉型從事全過程工程咨詢，對企業的方方面面提出了更高的要求，通過此次交流，江南管理在企業發展理念、經營策略、人才集聚與培養、技術研發與信息技術應用、項目服務標準建設、企業運營及決策機制等方面給予四川城建很多的啟示，對江南管理學院、江南研究院的“雙院建設”以及博士后工作站、院士工作站的“雙站發展”印象深刻，受益匪淺。同時表示，此次交流訪問，除了通過向行業內優秀企業學習取經，拓展視野，堅定轉型升級決心，加快轉型升級步伐；另一方面是尋求合作機會，充分發揮雙方比較優勢，建立長期順暢的溝通渠道與合作機制，抓住工程咨詢行業發展的戰略機遇，實現共贏發展。
公司董事長李建軍對黃總一行的來訪表示了熱烈歡迎，對黃總提出的建立雙方合作機制，實現共贏發展的提議給予了積極回應。李董表示，工程咨詢行業未來發展的方向小業主、大咨詢，是高端化、高品質、全過程、一站式。在當下行業變革不斷深化的時期，咨詢企業需要樹立戰略性的全局思維、系統思維及長遠眼光，四川城建與江南管理都需立足當下，著眼未來，以打造國際一流的綜合性工程咨詢公司為愿景，集中全力做好企業能力建設。李董認為：
人才始終是工程咨詢的核心競爭力。要始終圍繞人才集聚與培養做好企業人力資源管理“選、育、用、留”內功，快速實現人力資本增值。
價值創造始終為工程咨詢服務核心。要圍繞為客戶創造價值的服務理念把咨詢做精做專，實現市場引領與品質服務雙輪驅動，形成生產與經營相輔相成的疊加動力。
以智慧咨詢為方向加大技術研發與信息技術應用。要打造自有知識產權體系及開放性的智慧咨詢大數據平臺，賦能高品質服務及企業高質量發展。
提升企業外部資源整合能力。要以開放的心態不斷建立強強聯合的企業同盟，充分發揮比較優勢，彌補產業鏈短板，構筑咨詢產業生態圈，實現多贏發展，共同致力于中國工程咨詢行業的高質量發展。
交流會后，與會雙方領導合影留念，對未來合作留下了美好印記。
